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Desde hace mucho tiempo hemos entendido las organizaciones como máquinas que tenían que encajar en un diseño hasta que se lograra un rendimiento óptimo. El trabajo del conocimiento ya no puede gestionarse de esta manera. Además de los procesos, métodos y herramientas, el trabajo del conocimiento requiere de personas con la capacidad de ampliar su perspectiva y conectar contextos. Personas que ocupen nuevos espacios para dar sentido y crear posibilidades para todos. ¿Pero cómo lo hacemos?